Gestion des organisations
Comprendre les situations actuelles est essentiel avant toute transformation. Cela permet d’appréhender pour chaque situation de travail, les facteurs de risque et les facteurs ressources ayant des impacts (positifs/négatifs) sur la performance et sur la santé des salariés, en particulier les risques psychosociaux – RPS.
La réalisation d’un état des lieux des situations de travail et l’identification de leurs facteurs permettent de se projeter dans des situations cibles et de co-construire des organisations favorisant le bien-être au travail et la performance.
Transition écologique
Bon nombre d’entreprises ne savent pas aujourd’hui par où commencer dans le mouvement climat actuel, ni comment engager ce mouvement absolument vital et nécessaire.
Nous vous aidons à identifier les premières actions, à redonner un sens à votre organisation, à repositionner votre action entrepreneuriale.
Nous vous aidons aussi à prendre conscience des impacts du changement climatique sur vos produits, vote bassin d’emploi, votre activité et à imaginer les rebonds possibles.
Coaching et médiation
Il est des situations qui méritent réflexion, de faire le point pour comprendre, choisir, décider et agir. Il est donc, dans ces moments, parfois nécessaire de pouvoir s’appuyer et faire appel à une aide extérieure.
Nous vous accompagnons autour d'une approche centrée sur la relation afin de faire le point sur vos décisions, votre rapport au management, mais également pour un accompagnement pluri annuels pour l’évolution du dirigeant, des équipes ou de l’entreprise.
Faire converger les besoins
Penser les organisations et le travail nécessite une approche générale qui met en lien la réalité du terrain, les enjeux des acteurs et les valeurs de l’entreprise : c’est la mise en convergence organisationnelle.
Notre vision du conseil en ergonomie est que toute action stratégique doit se construire sur la base d’une mise en visibilité des exigences du terrain et du travail, et d’une mobilisation des instances permettant la gestion et/ou l’accompagnement de ce processus décisionnaire.
C’est bien ceux qui vivent le travail qui peuvent et doivent participer à l’élaboration, au partage des choix sur la stratégie pour que celle ci soit adaptée à la réalité spécifique de chaque collectif, chaque entreprise, chaque service proposé.
Pour mieux comprendre notre vision consultez notre ouvrage en libre accès "La convergence organisationnelle"
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